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DES TEMOIGNAGES POUR INSPIRER L'ACTION
INTERVIEWS CEO
"Diriger, ce n’est pas manager. Diriger, c’est prendre un cap, c’est construire, c’est transformer, quitte à prendre parfois de grands virages." Interview exclusive réalisée par Paule Boffa-Comby* Etre dirigeant c’est d’abord et avant tout mener des communautés humaines, c’est là que tout se...  

Paul Bulcke - Directeur Général de Nestlé €

A partir du moment où vous voulez que votre groupe sache saisir les opportunités et les voir comme des opportunités de succès, il est important de développer un état d’esprit d’intrapreneurship. Avoir des entrepreneurs, comme c’est le cas chez nous, demande, en effet, de savoir à la fois cultiver...  

Xavier Huillard - Président - Directeur général de Vinci €

Il est très important qu'il y ait cohérence entre les valeurs des dirigeants et les valeurs de l'entreprise. Sinon, c'est l'échec garanti. Interview exclusive réalisée par Paule Boffa-Comby*...  

François Pérol - Président du Directoire du groupe BPCE €

« Faire partager un projet collectif, plus fort que la somme des projets individuels. Parce qu’ensemble, on peut faire mieux que tout seul. » Interview exclusive réalisée par Paule Boffa-Comby* "Je crois en la force des symboles, c’est très important." FRANÇOIS PÉROL, Président du Directoire...  

Stéphane Richard - Président et Directeur Général d'Orange €

"Pour diriger, il faut avant tout aimer les gens, s’intéresser aux autres. Il faut avoir envie d’aller à la rencontre des gens." Interview exclusive réalisée par Paule Boffa-Comby* "Je crois beaucoup au local et à sa force. L’expérience que j’ai tirée de Veolia, avec des situations locales souvent...  

Jean-Dominique SENARD, Président de la Gérance, Michelin €

« "L’organisation responsabilisante", ce n’est pas de la démagogie, c’est du réel, c’est très puissant et cela transforme complétement la vie des équipes, des hommes et des femmes de Michelin » "Ce qui est extraordinaire, c’est qu’au travers du comportement des équipes, du comportement  des...